关于开展2026年江苏省质量信得过班组建设推进活动的通知
发布时间：
2026-03-30
各市质协、省相关行业协会、各有关企业：
为推动企业实施《质量信得过班组建设准则》团体标准(T/CAQ 10204-2024)，引导班组深刻理解质量信得过班组建设活动内涵，紧密结合班组管理实际，开展形式多样的改进、创新活动，不断夯实质量提升的群众基础，实现质量水平整体提升，助力推动我省企业高质量发展。2026年江苏省质量管理协会将继续组织开展质量信得过班组建设推进活动，现将有关事宜通知如下。
一、重点工作
1.标准宣贯普及。以地方、行业和企业实际出发，紧扣班组生产、服务和管理特点，组织开展形式多样的标准宣传普及活动，大力倡导推行《质量信得过班组建设准则》，依据标准、科学开展质量信得过班组建设活动。发挥标准引领作用，促进更多企业和一线班组，深入开展质量信得过班组建设活动。
2.专家队伍建设。联合各市质协、省有关行业协会，通过培训、研讨等形式，着力培养企业质量信得过班组建设活动推进、指导和评审的专家人才，推动质量信得过班组建设活动在更大范围、更高水平上开展。
3.提高活动水平。通过开展质量信得过班组活动不断增强班组成员的质量意识、履职能力、素质技能、班组自主管理水平、质保能力等，为企业降本增效、创造价值。
4.经验交流分享。为更好地宣传质量信得过班组建设的活动价值，促进不同领域、不同行业质量信得过班组建设活动经验和最佳实践的分享与推广，扩大活动的影响力，引导和激励更多企业学习并运用先进的质量管理工具方法，总结提炼具有我省特色的班组建设活动经验，搭建质量信得过班组建设活动交流平台。江苏省质量管理协会将于2026年8月组织开展经验交流分享活动，具体活动安排请关注后续通知。
二、材料要求
（一）2026年江苏省质量信得过班组建设材料
质量信得过班组建设材料需根据《质量信得过班组建设准则》团体标准条款要求，从需求确定、建设策划、建设过程和建设成效等方面对建设工作进行系统整理。
（二）2026年江苏省质量信得过班组建设典型经验
质量信得过班组建设典型经验是各类班组在依据《质量信得过班组建设准则》开展建设活动过程中，形成的具有班组特色，可供推广借鉴的实践做法。
班组可从关键顾客和其他重要相关方需求识别与分析、班组质量文化建设、员工素质能力提升、产品和服务质量管理等基础管理工作推进、改进与创新机制建立等相关方面进行总结提炼:重点介绍质量信得过班组建设典型经验的思路做法、推进要点、特色亮点和实施成效等
（三）2026年江苏省质量信得过班组建设材料申报表
1.推荐班组按照要求真实、准确填写申报表相关内容(见附件2)。
2.推荐班组的组织名称以公章为准，不要挂上级部门;班组名称以正式组织单元名称为准，并对“班”和“组”加以区分，以“**班”“**组”“**工段”或“**室”等为名。
（四）2026年江苏省质量信得过班组建设推进活动总结
1.各推荐单位需按照提纲要求（见附件5）全面总结一年来质量信得过班组建设推进活动的基本情况、经验、做法、存在问题及改进方向等内容。
2.总结需特色突出、数据详实，字数要求3000字以上。
3.相关数据统计时间区间为2025年6月至2026年6月。
三、推荐要求
请各地市、行业质协及会员单位按照推荐要求（附件1）做好2026年质量信得过班组建设材料总结与推荐工作，并于2026年6月30日前将相关材料整理归档，压缩为ZIP/RAR格式文件发送至指定邮箱（无需邮寄纸质文件）。
四、联系方式
联系部门：质量推进部
联系人：丁璐、康金雯
联系方式：025-83302167、025-83311643
微信公众号：江苏省质量管理协会（附件下载）
官网：www.jsaq.com.cn（附件下载）
电子邮箱：jsaqbanzu@126.com
附件：
1.江苏省质量信得过班组建设材料推荐要求
2.2026年江苏省质量信得过班组建设材料申报表
3.2026年江苏省质量信得过班组建设材料申报汇总表（Excel）
4.2026年江苏省质量信得过班组建设推进活动统计表
5.2026年江苏省质量信得过班组建设推进活动总结
江苏省质量管理协会
2026年3月27日
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