江苏省质量管理协会秘书处召开专题会研究加强和改进QC小组活动推进工作
发布时间：
2022-01-28
2022年1月20日，江苏省质量管理协会秘书处召开专题会，听取现场部关于群众性质量管理小组活动(QC活动)的年度工作汇报，研究加强和改进QC小组活动推进工作。
QC小组活动是广大员工参与企业质量改进的重要方式，是提高一线员工质量意识和技能水平的有效途径。多年来，省质协在江苏省总工会、科协和妇联的指导、支持下，在全省范围内联合推动、不断深化QC小组活动。省内广大企业认真组织干部员工围绕提高产品和服务质量、安全生产、节能减排、降低消耗、现场面貌改善等开展QC活动，在为企业解决实际问题的同时，培养了一批懂管理精专业的生产经营骨干。近年来，很多企业在问题解决型小组活动的基础上，还大力倡导创新型QC小组活动，为企业质量创新奠定了扎实的群众基础。2021年，全省共有358个QC小组获得省优小组称号。经省质协推荐，9个小组获得国家级优秀质量管理小组荣誉，8个小组获得第五届全国 QC 小组故事演讲比赛总决赛一、二等奖，获奖数量名列全国各省市前列。
在看到成绩的同时，还必须清醒地认识到，协会QC活动的组织和推进工作还不能完全适应新时代的步伐，与企业管理层的期望和广大员工的参与热情相比，还有一定的落差：一是QC活动组织工作在各市、行业质协之间存在着不平衡的现象;二是中小企业参与不够，据协会抽样调查，约三分之二的企业未系统组织开展QC活动;三是少数QC小组存在重成果报告编写轻活动实效的现象;四是协会的组织、推进工作程序还需与时俱进加以完善，对QC小组的支持和激励机制有待进一步强化。
对此，协会秘书处将从以下方面着手强化管理、持续改进QC活动的组织和推进工作。一是加强组织领导，每年初编制年度QC活动方案，报经省总工会、省科协、省妇联、省质协和民政部门同意后，严格按方案组织推广、辅导、交流、评审工作。二是深入企业调查研究，虚心听取管理层和一线员工对QC活动的意见和建议，及时将调研情况向有关部门汇报，修订完善QC活动管理办法。三是加大对QC活动相对薄弱的地区、行业和中小企业的支持，委派专家对口开展无偿培训、指导，组织企业推进者和员工代表到优秀企业学习交流。四是完善成果评审程序，邀请企业和行业专家参与成果评审、对成果的真实性和社会效益、经济效益进行审核把关;实行QC成果评审专家回避制度，确保评审的客观公正性;建立QC活动成果评审结果公示制度，提高评审过程透明度，自觉接受相关方的监督。五是加大对优秀QC小组和先进企业的宣传力度，增强各方参与QC活动的荣誉感。六是协会作为公益性社会组织将努力为全体理事和会员单位做好服务，严格落实为企业减负要求，严禁借活动之名违规收取任何费用。
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