党建共建聚合力 共拓质量发展新空间
发布时间：
2025-09-02
为深化党建引领作用，推动党建工作与企业质量管理深度融合，8月29日下午，江苏省质量管理协会（以下简称 “省质协”）党支部与苏美达合壹党支部、经营管理部党支部、轻纺公司综合办公室党支部联合开展党建共建活动。协会会长、协会党支部书记秦勇、高级顾问丁迎伟、协会全体党员和秘书处工作人员共同参加。
活动伊始，一行人走进苏美达展厅，系统了解集团从创立到成长、从深耕本土到迈向国际的奋斗历程。苏美达在业务拓展、技术创新、品牌建设中始终坚守质量底线、追求卓越发展的理念。
接着，省质协与苏美达合壹党支部、经营管理部党支部、轻纺公司综合办公室党支部开展党建共建交流。会上，苏美达办公室（董事会办公室）主任、合壹党支部书记杨勇分享支部建设经验。他指出，合壹党支部始终以“学在深处、谋在新处、干在实处、走在前列”为工作准则，不断推动党建与业务深度融合，成功打造出一支学习型、创新型、实干型的党员队伍，为企业发展注入了强劲的红色动力。
随后，苏美达经营管理部副总经理、党支部宣传委员汪俊，轻纺公司办公室主任、综合办公室党支部书记张名纹分别介绍了所在党支部的党建创新经验。其中，经营管理部党支部积极推进党建工作与经营管理同频共振，创新打造“五行之路” 党建品牌，以“引领型、开拓型、高效型、保障型、幸福型”为目标，将党建优势转化为推动经营工作的实际成效；轻纺公司综合办公室党支部则围绕 “外塑形象，内强素质” 的党建品牌创建思路，对外聚焦业务需求，主动赋能公司发展，对内坚持专业专注、乐于分享、互相成就的理念，营造了团结协作、积极向上的支部氛围。
省质协助理秘书长张胜介绍了协会的发展历程，以及协会近年来在推动全省质量管理工作方面取得的显著成绩。他重点介绍了7月底 ，在扬州召开的 2025 年江苏省质量管理小组成果交流会，此次会议共收到 476 个小组申报的课题，课题覆盖电力、交通、通信、冶金、化工、制药、食品、建筑等多个行业，参会人数达 550 余人，规模再创新高。他表示，江苏省质量管理协会始终以服务企业质量提升为核心使命，通过开展质量培训、组织 QC 小组活动、推广先进质量管理方法等举措，为全省企业质量提升提供有力支撑。之后将进一步优化活动形式、扩大参与范围，提升质量管理水平。
省质协高级顾问丁迎伟对参会支部建设成果给予高度评价。他认为，苏美达各党支部在党建工作中形成的完善学习机制、先进管理理念，具有极强的借鉴意义。结合双方发展需求，丁迎伟提出两点建议：一是建立长期合作机制，通过定期交流、联合活动等形式，深化双方在党建与质量管理领域的合作；二是加强在质量管理方面的协同与推广，充分发挥省质协的平台优势与苏美达集团的实践经验，共同推动先进质量管理方法在全省企业中的普及应用。
秦勇对苏美达合壹党支部、经营管理部党支部及轻纺公司综合办公室党支部在党建工作中的创新实践与特色亮点给予高度评价。同时，他还分享了省质协党支部坚持以党建为引领、以党建促会建，为会员企业提供精准高效服务的宝贵经验与做法。针对企业在转型发展中如何强化质量管理创新，秦勇会长提出三点明确要求：
1.筑牢质量根基，抓实全流程管控：企业需构建覆盖研发、生产、销售、售后全链条的质量管理体系，清晰界定各环节质量责任与标准，摒弃“重结果、轻过程”的粗放管理模式。通过常态化自查、第三方审核等举措，将质量风险防控贯穿经营全流程，确保产品与服务质量稳定可靠 。
2.聚焦技术创新，驱动质量升级：企业要立足市场需求，加大质量领域研发投入，鼓励技术团队攻克关键质量技术瓶颈，推动新材料、新工艺、新技术融入产品设计与生产环节，实现质量从“达标合格”向“高端优质”的跨越。同时，建立健全创新成果转化机制，促使质量创新快速转化为市场竞争力 。
3.拥抱数字变革，赋能智能质量：企业应主动运用AI、大数据等数字化技术，搭建质量智能管理平台，实现质量数据的实时采集、分析与预警。借助智能化手段优化质量检测流程，精准定位质量问题根源，减少人为误差，提升质量管理效率。此外，要着力培养兼具质量专业能力与数字化技能的复合型人才，为质量创新提供坚实人才支撑 。
本次会议还达成重要合作成果，省质协党支部与苏美达合壹党支部、经营管理部党支部、轻纺公司综合办公室党支部四方正式签署党建共建协议，携手开启党建引领、协同发展的新篇章。
编辑：陈慧 康金雯
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