关于开展2024年江苏省质量信得过班组建设推进活动的通知
发布时间：
2024-03-26
各市质协、省相关行业协会、各有关企业：
为推动企业实施《质量信得过班组建设准则》团体标准(T/CAQ 10204-2017)，引导班组深刻理解质量信得过班组建设活动内涵，紧密结合班组管理实际，开展形式多样的改进、创新活动，不断夯实质量提升的群众基础，实现质量水平整体提升，助力推动我省企业高质量发展。2024年江苏省质量管理协会将继续组织开展质量信得过班组建设推进活动，现将有关事宜通知如下。
一、重点工作
1.标准宣贯普及。以地方、行业和企业实际出发，紧扣班组生产、服务和管理特点，组织开展形式多样的标准宣传普及活动，大力倡导推行《质量信得过班组建设准则》，依据标准、科学开展质量信得过班组建设活动。发挥标准引领作用，促进更多企业和一线班组，深入开展质量信得过班组建设活动。
2.专家队伍建设。联合各市质协、省有关行业协会，通过培训、研讨等形式，着力培养企业质量信得过班组建设活动推进、指导和评审的专家人才，推动质量信得过班组建设活动在更大范围、更高水平上开展。
3.提高活动水平。通过开展质量信得过班组活动不断增强班组成员的质量意识、履职能力、素质技能、班组自主管理水平、质保能力等，为企业降本增效、创造价值。
4.经验交流分享。为更好宣传质量信得过班组建设的活动价值，促进不同领域、不同行业质量信得过班组建设典型经验和最佳实践的分享与推广，扩大活动的影响力，引导和激励更多企业学习并运用先进的质量管理工具方法，总结提炼具有我省特色的班组建设典型经验，搭建质量信得过班组建设活动交流平台。江苏省质量管理协会将于2024年9月组织进行经验交流分享活动，具体活动安排请关注后续通知。
二、相关要求
请各地市、行业质协、各有关企业单位按照要求，做好2024年质量信得过班组建设典型经验总结、推荐工作。2024年7月31日前将各班组典型经验申报表、建设材料、本单位/质协推进活动总结、推进活动统计表及推荐表等相关材料的PDF格式盖章扫描件和可编辑文档（不需盖章）各一份发送至江苏质协班组建设推进活动电子邮箱（以上材料均为必发，请将所有文件打包发送），不需要邮寄纸质版材料。
（一）2024年全省质量信得过班组典型经验建设材料
1.班组需严格按照《质量信得过班组建设准则》团体标准有关条款认真整理质量信得过班组建设典型经验各部分内容。
2.内容详实、逻辑清楚、重点突出、图文并茂、数据支撑，字数要求8000字左右。
3.运用有效的方法全面识别、确定关键顾客和其他重要相关方，并识别、确定关键顾客和其他重要相关方的关键需求。
4.对满足关键需求的能力进行全面评估，关键改进工作需与关键需求的满足保持对应，并制定中长期的建设计划。
5.基础管理工作需根据建设计划开展，非建设计划内的工作不作为本次建设活动的重点。
6.对建设前后各项关键指标进行比较，特色做法需与建设过程前后呼应，顾客和其他相关方评价需客观、真实。
（二）2024年全省质量信得过班组建设典型经验申报表
1.班组需按照要求真实、准确填写申报表相关内容(见附件2)。
2.组织名称需以公章为准，不要挂上级部门;班组名称需以正式组织单元名称为准，并对“班”和“组”加以区分，以“**班”“**组”“**工段”或“**室”等为名。
3.相关数据统计时间区间为2023年6月至2024年6月。
三、联系方式
联系部门：江苏省质量管理协会现场部
联系人：丁璐、张胜
联系方式：025-83311645、025-83311643
15151803256、13584029753
微信公众号：江苏省质量管理协会(附件下载)
官网：www.jsaq.com.cn（附件下载）
电子邮箱：jsaqbanzu@126.com
附件1 2024年全省质量信得过班组建设典型经验推荐要求
附件2 2024年全省质量信得过班组建设典型经验申报表
附件3 2024年质量信得过班组建设推进活动总结
附件4 2024年质量信得过班组建设推进活动统计表
附件5 2024年全省质量信得过班组建设典型经验推荐表
江苏省质量管理协会
二〇二四年三月二十五日
相关通知
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